Évolution Personnelle et Transgénérationnelle

Évolution Personnelle et Transgénérationnelle

ÉVOLUTION PERSONNELLE ET TRANSGÉNÉRATIONNELLE


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La Loi de l’Évolution Personnelle

Dans la logique, tôt ou tard dans l’existence de tout individu, des questions existentielles s’imposent à lui ; parfois de manière obsédante ou oppressante, surtout s’il n’arrive pas à trouver « ses réponses » ou à donner un sens à sa/la vie.

Cet état de stress stimule alors l’intérêt et le désir de plus en plus intense de s’en libérer, car à un moment ou à un autre il devient invivable, déstabilisant de manière croissante jusqu’à un point de rupture.

Ce point de rupture est l’annonce du changement ; car le fait de supporter et d’endurer l’inacceptable, l’atrophiant et le frustrant, a atteint ses limites.

Alors, une transformation des modes habituels de penser, de concevoir, d’exprimer et de se comporter s’impose.

C’est le fin d’un état de « résilience inconsciente » marquant le début d’une « prise de conscience ».

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L’Intelligence Émotionnelle

L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE


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Développement d'un extrait de : Évolution Personnelle et Transgénérationnelle

 

« L’intelligence émotionnelle » est un concept de développement personnel qui a été prouvé par les recherches scientifiques (neurosciences) comme étant une réalité neurophysiologique.

Ce terme détermine et définit « l’intelligence du cœur ».

Pragmatiquement, le cœur (l’organe) est doté de son propre réseau neurologique, son propre « cerveau ».

Encore plus surprenant, ce réseau neurologique reçoit les informations avant le mental, car il les perçoit avant qu’elles ne soient perçues par les cinq sens puis décodées par l’intellect.

Le cœur est le « premier récepteur », qui perçoit les informations au minimum quelques fractions de secondes avant qu’elles ne soient perceptibles par les cinq sens, puis ensuite par l’intellect !

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Fin du Management « Héroïque » et Avènement du Leadership Évolutionnaire

FIN DU MANAGEMENT HÉROÏQUE

ET AVÈNEMENT DU LEADERSHIP ÉVOLUTIONNAIRE


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Le management n’est plus ce qu’il était, ou du moins, il a cessé d’évoluer sur ses  bases classiques dites de première et deuxième générations (soit du Taylorisme d’après guerre au Lean Management datant des années soixante). Le plafond du développement du leadership « héroïque » tel qu’on l’a conçu depuis les trente glorieuses d’après guerre, puis depuis le premier choc pétrolier des années 70, a été atteint.

Ce mode de management a commencé à s’essouffler depuis les années 80 en France, avec l’arrivée progressive de « l’Agilité » dans le concept de Management 3.0.

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La Méditation dans le monde des Affaires

LA MÉDITATION DANS LE MONDE DES AFFAIRES

Pour transcender les obstacles, les défis et les limites de la créativité,

par le développement d’un Nouveau Leadership.


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La méditation au sein de l’Entreprise est le moyen de remplir les objectifs d’une recherche d’amélioration de la productivité tout en respectant la Personne, ses besoins et fonctionnements. Elle permet une réelle transcendance des paradoxes, en abolissant les contradictions et conflits entre les nécessités de la dimension humaine et celles du monde des affaires.

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