2020 L’année décisive et capitale pour l’avenir de l’Humain

La naissance d’un nouveau monde

2020 L’ANNÉE DÉCISIVE ET CAPITALE POUR L’AVENIR DE L’HUMAIN

La Voie de l’Amour versus la voie de la peur, ou le choix entre la Voie de la réalité naturelle de la Vie et la voie de l’illusion mentale produite par la matrice artificielle

 

Comme certains le disent avec humour :

« Avec l’arrivée de l’année 2020 on pouvait s’attendre à ce que ça finisse en quarantaine… »

(20+20)

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Fin d’un grand cycle d’involution et ouverture à l’évolution

Cette période de l’avènement tangible et physique du Nouveau Paradigme tant annoncé depuis des années, des décennies voire des siècles, et cette crise sanitaire mondiale que nous traversons, ouvrent à toutes les spéculations, hypothèses, jugements, arguments et justifications afin de tenter de « comprendre » ce que l’humanité est en train de vivre.

C’est un réflexe « encore normal », alimenté par le mental en quête d’éclaircissements.

Car le mental pense toujours qu’en cherchant à résoudre les énigmes du Grand Mystère de la Création il pourra prendre le contrôle du monde, et ainsi raffermir la pseudo-sécurité qu’il a lui-même construite, qui est basée sur la gestion et la maîtrise illusoire des circonstances extérieures, en ne considérant que ses vues étriquées.

Mais se maintenir dans une telle démarche n’est plus ni normal ni souhaitable, ni résolutoire en quoi que ce soit.

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Les Heyoka, Clowns Sacrés ou « Contraires » de la culture Lakotah / Sioux

Heyoka – Lakota / Wakinyan Oyate – Wicasha Wakan

LES HEYOKA, CLOWNS SACRÉS OU « CONTRAIRES » DE LA CULTURE LAKOTAH / SIOUX

Flag of Oglala Tribe from South Dakota

Drapeau de la République Lakotah du Sud Dakota/USA (Pine Ridge)

 

Je republie cet article présentant les Heyoka, êtres singuliers de la culture amérindienne.

Avec l’article sur l’Oiseau-Tonnerre (Wakinyan), il a initié la création de ce Blog consacré aux Valeurs Humaines.

Les Heyoka sont associés aux Wakinyan qui font partie des « Êtres ou de la Nation/Peuple du Tonnerre » (et de la Foudre), « Wakinyan Oyate » (Thunder Beings).

Les Wakinyan vivent dans une dimension anti-horaire et ne peuvent pas être compris par les gens ordinaires parce qu’ils « parlent et agissent à l’envers ». On dit que c’est pourquoi les Heyoka parlent et agissent d’une manière « anti-naturelle » ou contraire, car ils deviennent des parents des Wakinyan.

Les Heyoka, « Contraires » ou « Envers » de la culture Lakotah / Sioux, sont des hommes qui font vœux de vivre dans l’apparence le contraire des autres et ce jusqu’à ce qu’un événement majeur, qu’eux seuls connaissent, leur annonce la fin de ce chemin difficile et puissamment initiatique.

Par exemple, ils se « lavent » en plongeant dans l’eau et ensuite se roulent sur la terre, ils disent « Au revoir » en arrivant et « Bonjour » en partant, disent le contraire de ce qu’ils veulent dire, répondent « oui » pour dire « non » et vice versa…

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L’Enseignement de l’Oiseau-Tonnerre des Amérindiens

L’ENSEIGNEMENT DE L’OISEAU-TONNERRE DES AMÉRINDIENS

 

LA SAGESSE AMÉRINDIENNE À TRAVERS LE TEMPS

Je republie cet article relatant la légende de l’Oiseau-Tonnerre, être mythique et emblématique de la culture amérindienne. Avec l’article présentant les Heyoka, il a initié la création de ce Blog consacré aux Valeurs Humaines.

Comme toutes les histoires anciennes attenantes à cette culture et ayant traversé le temps, elle me semble toujours d’actualité et très pertinente, porteuse de sages conseils véhiculés par les Aînés (« the Elders »), depuis la nuit des temps.

Je parle d’ancêtres car il est certain que, quelque soit notre culture et d’un point de vue transgénérationnel élargi, nous sommes tous issus de populations autochtones très anciennes.

 

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Coaching et Développement Personnel à Visée Professionnelle ou Privée

COACHING ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

À VISÉE PROFESSIONNELLE OU PRIVÉE :

Comment repousser les limites du possible

 

 

Coaching personnel ou de vie et coaching professionnel

Que le coach intervienne dans le cadre professionnel ou personnel cela implique les mêmes compétences de fond, car on ne peut absolument pas faire abstraction du domaine personnel et privé du coaché, du fait que le projet professionnel passe obligatoirement par le principal acteur et le développement de ses capacités d’évolution, soit la Personne avec toute sa singularité -et en second lieu l’employé ou l’entrepreneur-.

Le Coaching participe donc en priorité au Développement Personnel, qu’il soit à visée professionnelle ou non.

 

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Le Changement : Peur et Enjeux

LE CHANGEMENT : PEUR ET ENJEUX


Changement de Paradigme, de Monde, Transition, Évolution, Adaptation, … ; tous ces attributs concernent le Mouvement du Changement, soit le fait de quitter le connu avec tous les repères rassurants que nous y avons ancré, pour aller vers l’inconnu et toutes les peurs ou inquiétudes qu’il fait surgir en nous.

Le changement profond -tel que celui que nous (toute l’humanité) vivons actuellement, et à contrario du changement ou de la transformation superficielle de surface- est toujours un défi, un grand saut dans le vide où nous sommes contraints d’ouvrir nos ailes, de sortir de notre zone de confort habituelle pour créer le Nouveau -ce qui n’existait pas jusqu’ici et qu’aujourd’hui nous ne connaissons pas encore-.

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Évolution Personnelle et Transgénérationnelle

Évolution Personnelle et Transgénérationnelle

ÉVOLUTION PERSONNELLE ET TRANSGÉNÉRATIONNELLE


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La Loi de l’Évolution Personnelle

Dans la logique, tôt ou tard dans l’existence de tout individu, des questions existentielles s’imposent à lui ; parfois de manière obsédante ou oppressante, surtout s’il n’arrive pas à trouver « ses réponses » ou à donner un sens à sa/la vie.

Cet état de stress stimule alors l’intérêt et le désir de plus en plus intense de s’en libérer, car à un moment ou à un autre il devient invivable, déstabilisant de manière croissante jusqu’à un point de rupture.

Ce point de rupture est l’annonce du changement ; car le fait de supporter et d’endurer l’inacceptable, l’atrophiant et le frustrant, a atteint ses limites.

Alors, une transformation des modes habituels de penser, de concevoir, d’exprimer et de se comporter s’impose.

C’est le fin d’un état de « résilience inconsciente » marquant le début d’une « prise de conscience ».

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L’Intelligence Émotionnelle

L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE


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Développement d'un extrait de : Évolution Personnelle et Transgénérationnelle

 

« L’intelligence émotionnelle » est un concept de développement personnel qui a été prouvé par les recherches scientifiques (neurosciences) comme étant une réalité neurophysiologique.

Ce terme détermine et définit « l’intelligence du cœur ».

Pragmatiquement, le cœur (l’organe) est doté de son propre réseau neurologique, son propre « cerveau ».

Encore plus surprenant, ce réseau neurologique reçoit les informations avant le mental, car il les perçoit avant qu’elles ne soient perçues par les cinq sens puis décodées par l’intellect.

Le cœur est le « premier récepteur », qui perçoit les informations au minimum quelques fractions de secondes avant qu’elles ne soient perceptibles par les cinq sens, puis ensuite par l’intellect !

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Fin du Management « Héroïque » et Avènement du Leadership Évolutionnaire

FIN DU MANAGEMENT HÉROÏQUE

ET AVÈNEMENT DU LEADERSHIP ÉVOLUTIONNAIRE


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Le management n’est plus ce qu’il était, ou du moins, il a cessé d’évoluer sur ses  bases classiques dites de première et deuxième générations (soit du Taylorisme d’après guerre au Lean Management datant des années soixante). Le plafond du développement du leadership « héroïque » tel qu’on l’a conçu depuis les trente glorieuses d’après guerre, puis depuis le premier choc pétrolier des années 70, a été atteint.

Ce mode de management a commencé à s’essouffler depuis les années 80 en France, avec l’arrivée progressive de « l’Agilité » dans le concept de Management 3.0.

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La Méditation dans le monde des Affaires

LA MÉDITATION DANS LE MONDE DES AFFAIRES

Pour transcender les obstacles, les défis et les limites de la créativité,

par le développement d’un Nouveau Leadership.


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La méditation au sein de l’Entreprise est le moyen de remplir les objectifs d’une recherche d’amélioration de la productivité tout en respectant la Personne, ses besoins et fonctionnements. Elle permet une réelle transcendance des paradoxes, en abolissant les contradictions et conflits entre les nécessités de la dimension humaine et celles du monde des affaires.

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